据统计，2013年上海钢结构行业人才缺口还是很大，虽然我国劳动力资源十分丰富，可是由于钢结构行业生产一线工作环境艰苦，工作要求严格，要有一定的专业技术，因此，市场上可供企业挑选的人才不多，许多上海钢结构企业还是与往年一样仍然面临专业人才难求、人才不足的现象，特别是高级技工和高级技师更是严重短缺。当前，上海钢结构行业最紧缺钳工、焊工等等。面对如此严峻的人才缺口，上海钢结构公司要想解决眼前的燃眉之急，最快最有效的解决办法便是培养自己的技术工人，从普工中挑选合适人选，加以培养，使之成为优势的技术工人，从公司内部选拔优秀的管理人才，多多提供锻炼培养的机会，让其成为公司的“千里马”。

据报道，上海、浙江钢结构市场高级技工的缺口高达40%以上。一些企业开价6000元月薪招募数控技工，结果只招足半数，招聘难，招聘到合适的人才更难，由于上海钢结构公司绝大多数是民营企业，许多企业老板入行的时候都是农民，随着企业越做越大，他们越来越感到力不从心，急切希望引进具有专业知识，管理经验科学化的经理类人才，以便将企业带入更高的平台。然而在钢构行业，真正高素质、具有雄厚实力的职业经理人少得可怜， 上海钢结构公司可参考成熟企业的做法，就是经理类管理类人才可到公司内部各个部门员工公开选举。此举不仅进一步完善“竞争上岗、任人唯贤”的管理方针，而且也大大鼓舞了公司内部员工的工作信心和决心。

上海钢结构公司要想自己培养“千里马”，需要管理者将目光放得更加长远。在日常生产中，企业管理者可有意识的精心打造金色蓝领，使焊工、铆工、钳工、起重工等岗位技术人才层出不穷，让更多员工早日走上工人技师之路，并形成企业全员学技术爱岗位的良好氛围，这一切都将成为企业不可多得的资本和财富。