在钢结构行业发展多年的今天，许多 钢结构企业将当地的市场做穿做透，取得了非常好的效益，逐渐成长为一方区域性品牌。近年来，国内消费市场的不断扩大，钢结构行业市场竞争更加激烈，一部分企业卯足了劲发展，不再满足于当区域强者，意欲抓住大范围商机，似乎流露出贪大求全的意愿。然而，由于钢结构行业进入品牌化阶段时间尚浅，很多需要时间积淀的内涵展现尚不明显，这些钢结构企业急于求成反而适得其反。 我国钢结构产业从八九十年代的使用初期到如今实现着“质”的飞跃。经过三十多年来的发展，如今全国钢结构企业多如牛毛，，企业在创建以后，成长是个必经的过程。有一部分钢构企业已由最初的小规模生产、承接小规模工程，发展成为现在的公司化、集团化的企业，维持着大规模生产经营格局，并保持着良好的发展态势。
随着市场成熟度的提高，钢结构工程越来越多，用户需求也在多元化。对于明智的钢结构企业来说，这些正是有待挖掘的无尽商机。但不可过分追求成长速度，盲目扩张领地无异拔苗助长。当钢结构企业在市场行情很好时，所得效益凸现后，不能一味地扩大营运规模，而应关注并妥善处理资金预算、市场预测，以及材料、人员相关要素的协调等管理问题。如果对这些问题没做好充分准备，高速的增长只能带来巨大风险，这对钢结构企业的未来的品牌建设与发展来说，其实是非常不利的。
据经济学家说，实力不足的企业切莫贪大求全，钢结构企业更应学习如此，企业在进入新的市场领域时，当地的地方保护主义不可忽略，在钢结构市场竞争日趋激烈的今天，企业不贪大求全，做好细分市场已是大势所趋。
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