上海市活跃的经济在促进了区域全面发展的同时，钢结构行业也迎来了新一轮的高速发展期，但近年市场无序开发，钢结构企业数量也在急剧攀升，上海钢结构行业已完全进入了一种火热的超竞争状态，在市场激烈竞争中，同质化现象越来越明显，不管哪种行业，当市场出现了同质化竞争时，企业间的竞争往往会演变为“价格战”，价格战的结果是非常残酷的，甚至能导致整个行业的重新洗牌。然而，上海钢结构企业如何才能从“同质化”的淤泥中脱颖而出呢?时不我待，一部分企业迫切需要寻找突破途径。企业要想获得长期发展，获得更高的利益，企业走差异化道路势在必行。

一、经营方式定位，走差异化路线

在寻求钢结构原材料的差异化方面，企业应该遵循16字法则：人无我有：人家没有的我有，这通常是指开创新品类。人有我优：你有我比你做的更好，这通常是指提高性能或性价比。

人优我新：你做的好了，我就讲究创新，我不断推陈出新，这通常是指产品升级换代或推广新品。人新我转：你也创新、推新了，我有可能就会转向或转行了，这通常是指企业的产品多元化或业务单元多元化。

二、拥有核心技术支撑

上海钢结构企业要想提升的自已的竞争力，避免被同行尤其是大企业挤压的命运，就必须要拥有核心技术，不同于众的设计、加工、安装新式的、科学的方式，才能挖掘或寻找自己的差异化。

三、价格定位上的差异化

如果企业可以没有足够高的知名度，也可以没有足够高的占有率，但对自己的品牌不能没有一个清晰的定位。上海钢结构企业必须通过价格定位的差异化，来找到自己生存和发展的空间。如要是定位为中低端，就争做这一领域的佼佼者，同理，要是定位了高端，就必须要放弃中低端，只有给品牌产品做好定位，企业才能不至于陷入盲打误撞的境地，才能找到自己的优势所在，从而集中精力，抢占属于自己的领地。只要是品牌不同，企业就必须想方设法，无论是比竞争对手增加容量还是缩减容量，来挖掘自己的竞争优势。当然，有时也需要迎合市场及客户的消费趋势或需求。