钢结构市场大浪淘沙，胜者留，败者去，那么家族式钢构公司如何在千变万化的市场中实现千秋万代的宏伟目标？

一、长远发展意识。在世界经济一体化的今天，只有发展，才是每钢构公司生存的必由之路。发展是永恒主题，不发展，钢构公司难以解决将要面临的问题，就无竞争力，最终必被市场淘汰。

二、危机意识。钢构公司在经营过程中要保持强烈危机意识、清醒头脑，方能临危不惧、化险为夷。因为顺境是暂时的，逆境是永恒的。

三、学习意识。钢构公司正处在一个多变的时代，“以变应变”是经营的基本对策。要做到这点，就必须学习，要学会学习。然而，“虚心学习的最大障碍就是成功”，成功的人向他人学习是件不容易的事。

四、效益意识。未来企业竞争主要是成本竞争，其关键是管理手段竞争。一流管理塑造一流企业。效益是经济活动的出发点和归宿。提高效益靠的是钢构公司对资源的最佳充分开发与利用，根本在于管理高效。

五、全球意识。经济发展，全球经济一体化日趋明显，经济生活打破人为的国界划分。钢构公司只有打开思路，放眼世界，利用世界丰富廉价原材料、劳动力、先进技术，采用国际生产标准，不断开拓世界潜在市场，寻找广阔产品市场，实现企业永续经营的梦想。