钢结构企业要想做强做大，就离不开优秀的人才，要想吸引优秀的人才，首先要有吸引人才的资本，有留住人才的硬实力与软实力。如：

一、企业发展的潜力及远景

即使在很具潜力的钢结构行业，那也得小心规避竞争，如今市场竞争之残酷是有目共睹的，钢结构企业如果走势不正确，方向不对头那将必死无疑。因为硬从实力上拼，即便消灭了对手，自身也难免伤痕累累。因此，钢结构企业要想在商战中立于不败之地，就得另辟溪径，绝不能亦步亦趋地模仿别人。正确地做法是集百家之长，形成自身企业文化之特色，同时要拥有呱呱叫、过的硬的钢结构工程设计、安装技术，然后去描绘企业的未来版图。这样企业

才具备吸引人才的魔力。人都有向往美好的未来，这是人的本能，当优秀的人才看懂企业的远景及巨大的发展潜力时，自然而然的就会想要加入其中。

二、合格的老板

小胜靠智，大胜靠德。钢结构企业拥有的胸襟，气魄，智慧，抱负，远见以及高尚的品格决定了这个企业的未来，优秀的老板要有用人的诚意，知人的智慧，容人的度量。所以有什么样的老板，就会有什么样的企业。钢结构企业的灵魂是老板，他的思维正确与否决定着企业的兴衰成败！他是战略的制定者，是总策划师，决策人，是企业机制的主导人。他的一言一行，一举一动牵动着企业的每一个神经细胞。

三、现有的待遇

专家建议，钢结构行业属于高空作业，待遇要比同行业人才略高一些。因为留人先留心，一但人们感到不舒服时，就会千方百计想法跳槽。

四、个人成长空间与美好的未来对人才最具吸引力！

钢结构企业需要的是能解决问题的人才，不但要提供人才可学习、成长的空间，更要给人才一个可提升的空间。而真正能吸引人才的是，让他们坚信跟随这样的企业能改变自己的命运！相信通过自己的努力能得到美好的未来。企业可适当的时候给予人才一定的权利，让他们把自己的利益和企业的利益紧紧联系在一起。