上海钢结构产业在近几年的无序开发下，技术优势、价格优势逐步丧失，企业之间相互竞争肆意压价，争得头破血流，有专家指出，上海钢结构产业将步入兴衰难测的十字路口，企业需转型升级。

2013年，上海钢结构行业面临更大压力。通货膨胀引发的原材料成本上涨、人口红利丧失、市场竞争加剧等等因素引发的一系列经营成本的持续上涨，不断蚕食着钢结构企业的利润空间。而成本上涨压力和与市场需求量不振的内外夹击，令上海钢结构企业倍感经营性因难，

有些企业即使勉强维持生计。过去随随便便怎么经营都能赚钱的模式一去不返，粗放型的增长模式已走到尽头，企业唯有培育拥有较高知名度的自主品牌，综合创新、设计、研发、营销、品牌等之力，把竞争焦点由价格竞争转向品牌竞争，实现对承建项目的所有高度责任感，如高档、高质、高价，推进企业升级。上海钢结构企业只有坚持内部管理与外部营销模式有机的结合起来，如知识管理工作的深入落实，结合自身的发展状况与知识管理的实践结果，对管理方法、管理工具不断调整和优化，形成持续改进的过程，才能真正帮助企业将知识管理成功地运作起来。

内陆城市在国家经济西进政策的持续推进下，市场对钢结构的需求量大，是一片很大的潜在的市场，增长速度比上海还快。企业可根据自身的实力及实际情况的需要去开发。上海钢结构企业应充分利用技术、经验等优势，拓展广阔的三、四级市场。