现在的钢结构市场竞争相当激烈，在今天这样一个环境下，上海钢构企业还不重视工程质量不重视创新的话，是很难有持续的竞争能力的。无论是传统的建筑企业还是现代钢构建筑企业、应随着时代的进步有所变革，而其中之一就是企业离不开商业模式的改革和创新。

第一步：科学管理、开源节流。上海钢构企业大大小小的决策每天都在经历，但是管理是尤为重要的，管理无小事。大到战略管理，制度流程的安排，小到鸡毛蒜皮的小事。现在钢构企业生意难做，无论是大企业还是小企业，大有大的难，小有小的难，管理出效益，这是毫无疑问的。但是，企业得开源节流，要把客户的需求当成我们的追求，把客户的满意当成我们的目标，这绝对不是停留在嘴上的一句口号，而是要让所有的员工铭记在心，流淌在血液之中，包括每一个细节。比如说企业做工程时能不能少运输一次？能不能节约工人一次，这也是节流，也是在节约。开源节流需要并重。

第二步：进入互联网交易平台。国内网民呈现爆炸式的增长，网上商机越来越看好，上海钢构企业可适时推广网上交易新模式，方便客户多了解材料、工期、价格的同时，也为企业带来新的商业机会，这种方式目前在市场上广受大家欢迎的、创新的商业模式，就能带来一份价值。

第三步尽职尽责。上海钢构企业在承建工程时，事关客户的百年大计，事关安全、事关效率，所以企业无论如何都要尽职尽责，保质保量的完成目标。这不但是对工程项目负责到底的表现，更是对本企业的长远发展打下坚实的市场基础。