钢结构项目在建设过程中需钢结构公司提供人力、物力、财力的支持，任何决策的失误或管理不善都有可能会造成重大损失。目前，有一部分钢结构建筑公司内部控制制度仍然存在着管理粗放、以罚代控、高度集权、忽视制度建设和机制建设等一系列问题。在而对市场各种不可预测的风险时，钢结构公司完善内部控制管理，不断提高自我完善能力很有必要。

一、内控制度流于形式，执行力度不够统一，钢结构公司内部控制制度不是由专门的机构来制定的，而是由公司各个职能部门去制定。由于各个职能部门考虑问题的角度不同，同时各个职能部门之问缺乏深入的协凋配合和沟通，导致许多规章制度之间相互冲突，难以发挥有效的控制作用。仍有一部分钢结构公司管理者对建立内控制度缺乏认识，存在内控制度不全，执行力差等现象。公司没有建立内部审计机构，完全没有一整套从开始就能执行的内部控制制度，执行起来，根本就是流于形式。

二、公司重视程度不够，组织形式和机构设置不合理我国建筑施工企业会计内部控制基础比较薄，一些管理者对会汁内部控制缺乏足够的认识，甚至有许多误解。由丁企业领导对企业内部控制不够重视，所以很容易造成内部会计控制制度形同虚设，使内部控制制度流于形式，基本匕不起约束作用，最终导致企业部控制失控现象严重。目前，我国建筑施工企业实行项目管理体制。按照项目管理的基本要求，实际中往往是项目领导班予组建相对困难，有了项目，很难抽调到相应的项目经理、项目管理人员，勉强组建起来的项目班子，项目管理应起的作用发挥不出来。

三、内部审核不严谨、内部控制监督不力，钢结构公司内部控制监督方面存在的问题主要表现在对内部控制缺乏科学有效的监督评价和纠正体系。由于钢结构公司对内部审计工作不重视，不少公司内部审计机构形同虚设甚至根本就没有专门的内部审计机构，许多已建的内部审计机构也不能发挥应有的作用，企业的内部审计工作尢法真正落实到位。再就是内部审计多以事后检查为主。

　四、会计人员综合素质不高，财务分析不到位由于受传统旧观念的影响，长期以来一些建筑施工企业对会计人员的思想教育和业务培训缺乏重视，致使部分会汁人员监督意识不强，法制观念淡薄。现阶段我国建筑施工企业会计人员整体素质不高，知识结构、学历结构和业务水平偏低，职业判断能力不高，自我管制能力差。企业的会计机构和会计人员缺乏起码的独立性，影响着会计监督职能的发挥，造成内部会计控制失控是在所难免的。

五、项目风险评制缺乏全面。当前，许多钢结构公司项目风险评价机制不完善，有的甚至根本没有。反应了仍有一部分钢结构公司对当前市场风险的认识不够深刻。对企业自身由于内部控制不当带来的风险不加考虑。多数情况下公司对市场凋研不够，摸不透实际情况，对客户的恶意压价、垫资、超常规压缩工期的要求一应承诺，对盲目扩张带来的管理上和控制上缺陷也估计不足。

钢结构公司在日常经营活动中，不断的加强对企业内部经营风险薄弱环节的控制，可适当把一些风险消灭在萌芽之中。