我国中小型钢结构公司也应意识到在市场经济条件下，经济形势不断演变，也要向综合产品与服务方向发展。不断提升公司市场竞争能力，不断扩大公司综合经营规模，加强项目管理、质量管理、安全管理、成本管理、经营管理等，积极参与钢结构设计、深化能力的提升研究。技术上的成熟性促使公司竞争模式不断提升、丰富，能够提供完备的产品与服务。

最近二十年，我国钢结构行业钢结构行业发展迅猛，随着国家节能减排政策的推出，钢结构行业必将迎来高速发展时机。这个行业最主要的市场运行主体—钢结构公司也将同步取得较大发展空间。钢结构公司是一种新型的建筑企业，它是建筑产业化、工业化的必然结果，我国钢结构企业呈现遍地开花状态。企业之间的竞争也呈现白热化。钢结构公司必须由单一产业化朝综合化产品发展，不断提高公司实际综合竞争能力才能在激烈的行业竞争中立于不败之地。

随着我国市场经济的发展，钢结构公司一体化竞争模式更加明显。在钢结构行业发展之初，钢结构公司的竞争多在制造加工能力方面展开。目前由于钢结构技术规范的系统化、标准化及产品的多样化，原先由设计单位出设计图，制造公司按照设计图进行施工详图转化，再进行构件加工的模式已有所改变。一些大型钢结构企业已转向向大型化、综合化发展。这些企业不仅拥有先进的技术设施生产流水线，并拥有水平很高的技术队伍，体现了制作型钢结构企业的优势。而且这些企业除了生产、安装、施工外，相继成立了研究院和设计院，在走大型化、规模化的同时，也在向综合化发展，产品范围已从传统的建筑工程结构、机械装备、非标准构件、成套设施延伸到商品房屋、集装箱产品、港口设施等领域。由于技术上的成熟性、行业利润率、企业竞争等因素影响，行业内的竞争已延伸到行业价值链的所有环节，企业竞争的模式已由过去只提供某一领域或几个领域的服务向提供完备的价值链服务发展，钢结构公司经营模式的变化随着我国建筑行业的发展变化不断创新。