如今钢结构企业招聘熟练的、优秀的、合格的技术人才是一大现实难题，而任何企业要想做强做大，都离不开优秀的人才的加入，以下六大方法或许能破解一部分钢结构企业招聘难题。

一、企业发展的潜力及远景

即使钢结构行业很有发展潜力，但在市场激烈竞争的情势下，也得小心规避竞争，钢结构企业要想在商战中立于不败之地，就得另辟溪径，绝不能亦步亦趋地模仿别人。正确地做法是集百家之长，形成自身企业文化之特色，同时要拥有过硬的钢结构工程设计、制作、安装技术，以独特的、人无我有的模式、与众不同的方式去赢得市场，这样的企业才具备吸引人才的魔力。而优秀的人才看到企业的远景及巨大的发展潜力时，加入意愿更强烈。

二、合格的老板

小胜靠智，大胜靠德。一个老板所拥有的胸襟，气魄，智慧，抱负，远见以及高尚的品格决定了这个企业的未来，优秀的老板要有用人的诚意，知人的智慧，容人的度量。所以有什么样的老板，就会有什么样的企业。钢结构企业的灵魂是老板，他的思维正确与否决定着企业的兴衰成败！他是战略的制定者，是总策划师，决策人，是企业机制的主导人。他的一言一行，一举一动牵动着企业的每一个神经细胞。战略上的失策会导致一步错步步错，如何建立良好的机制来吸引人才，留住人才，这是每个企业家应该深思熟虑的问题，经营企业就是“经营人心”，正所谓得民心者得天下！

三、现有的待遇

钢结构企业要想留下想要的的人才，开出的待遇要比同行业略高一些。因为留人先留心。

四、一个美好的未来！

真正能吸引人才的是，让他们坚信跟随这样的企业能改变自己的命运！相信通过自己的努力能得到美好的未来。恰当的时机，要给这些人才配股，让他们把自己的利益和企业的利益紧紧联系在一起。

五、良好的工作环境

人需求的不单单是物质，还需要精神及个人价值的体现，因此要想吸引人才就得重视人才，尊重人才，善于使用人才。愉悦的工作环境能更好的激发人们的潜能，当取得成绩时，要及时给予鼓励（包括物质、精神，因为鼓励什么就会成长什么），让他们有成就感，人们往往会因为成就感而充满斗志！同时，钢结构企业需打造一支充满朝气，有战斗力的团队，要建立这样的团队，就得注入一种精神，一种魂！而这些都离不开教育，综观古今中外，那些强大的国家、民族、军队、企业都是跟出色的教育密不可分，因此，企业要想强大，就得及早建立一个完善的培训系统。

六、个人成长的空间

钢结构企业需要的是能胜任工程中所有内外兼备的人才，作为中小型企业来说，很难找到一步到位的人才，那么不足之处就得通过学习来完善，再说人的能力不是与生俱来的，是后天学习积累出来的，作为企业，不但要为人才提供可学习、成长的空间，更要给人才一个可提升的空间。