随着国内全面建设小康社会的开展和新型工业化进程的推进,我国是世界建筑量需求最大的市场。尤其是近十年来,各种建设投资规模在迅速增长,促使大量的钢结构建筑如雨后春笋般涌现在神州大地上,伴随着钢结构产业的篷勃发展,各 钢结构工程管理人员的素质正在不断提高,以适应快速经济时代新型钢结构建筑产业的需要。但是,目前仍有一部分钢结构工程管理人员素质与实际工作的需求之间还有距离,尤其缺乏既精通工程技术、又通晓管理业务、又具有战略眼光。因此如何提高建筑管理人员综合素质,从而有效地降低工程损失、提高工程效益,就成为钢结构企业面临的一个重大课题。
钢结构工程管理人员素质要点:
一、知识技术素质
首先,钢结构工程管理人员需具备较强的技术素质,必须掌握先进的工程技术知识,当前大部分管理人员都能具备这一素质。其次,要具备较强的管理和经济素质,许多,钢结构工程管理人员对经济学和管理学方面的知识知之甚少,认为有经验就行,但随着市场经济向纵深发展,各种经济关系,纵横交织,错综复杂,这要求钢结构工程管理人员必须有良好的经济学造诣和管理学修养。钢结构工程管理人员要在工程中承担工程管理任务,实现工程的目标,要解决工程中的问题,首先必须掌握相关的知识。
二、能力素质。仅仅只有知识却不会运用于实践的管理者也不是合格的管理人员,社会所期望的钢结构工程管理人员应具有良好的决策、计划、组织、沟通、协调、应变和创新能力。
三、职业道德素质。
当前仍有一部分钢结构工程管理人员存在着工程道德缺失问题,因此要加强职业道德教育,
钢结构工程管理人员需要有特殊的职业道德要求。优秀的管理者应具备一个良好的社会道德品质和经营管理道德品质。因此应具备乐岗敬业、诚信、合作精神、使命感和责任感的个人人格品质。
当前许多钢结构工程管理人员从基层中上来的,现场经验非常丰富,但文化水平都比较低,
缺乏对管理知识的系统学习,管理工作基本都靠自己的经验对付,缺乏现代知识的武装,思想观念落后,缺乏创新精神,正是这种现状导致了工程管理人员在管理素质方面存在的缺乏领导风范,管理者的人格魅力缺失,对员工的凝聚力不强;不善授权和合理分工;协调能力欠缺和资本运作能力差等问题。而高素质的钢结构工程管理人员不但能减少工程质量问题与安全问题的发生,避免企业出现损失和浪费,而且还能提高企业团队形象,使企业更具竞争力。 |