在建筑市场上，钢结构工程施工项目的多少决定着市场竞争程度的大小，也决定着钢结构建筑企业中标率的高低，同时也决定着承包价格的高低。作为钢结构建筑企业，面对众多的竞争对手，我们从心理上要要树立志在必得的信心和勇气，在竞争激烈的市场中，要使企业立于不败之地，发展起来，就必须走好五步经营之道，树立企业正面好形象，竞争能力才能更胜一筹。

一、在实际经营活动中，企业管理人员最重要的是要学习和掌握一般经营预测、决策、控制的方法。在投标过程中是非常有用的。

二、全面搜集市场有关信息，信息就是有用的数据或文字图象资料。我们搜集信息的标准是及时、正确、来源可靠。静态的信息靠日常的搜集整理，动态的信息靠及时的搜集处理。

三、企业员工除施工人员外要学会利用计算机应用技术，掌握数据库的一般知识、预测分析的一般方法、电子信息搜集传输打印的应用技巧和网络技术运用。

四、及时把握机遇，即及时发现钢结构工程发包的信息来源、及时报名参加投标活动、及时利用一切条件宣传自己企业的实力形象、及时总结自己的以及别人的中标和参与开标活动的资料、从中找出可以借鉴的东西。不能放过一切可以利用的机遇。

五、企业管理人员要掌握的知识是多方面的，即与建设工程相关的法律法规、行业管理规定、市场经营、社会公共关系、心理学、计算机应用、建筑经济、工程施工技术、质量管理规定等等。面对知识信息飞速发展的今天，时代要求钢结构建筑企业管理人员要不断学习掌握新的知识，促使企业适应市场经济发展的需要。