控制钢结构工程造价以合理为基础，在确保不影晌钢结构工程工期、安全等前提下，钢结构制造公司有效的使用人力、物力、财力可取得更好的投资效益，也为客户省下一些不必要的开支，特别是在全球经济都不见起色的今年，把控制钢结构工程造价观念渗透到设计和施工中去更有必要性。在进入现场施工前，合理的设计方案是控制钢结构工程总造价最有效的方法，一旦进入现场施工后，再控制就比较难，因为在钢结构工程施工过程这一阶段能节约投资的可能性很小，反而在这一过程中额外增加投资费用的可能性加大。

目前，许多钢结构公司对于工程造价管理的理解往往只停留在预结算上，致使工程造价管理缺乏全面而系统的定位，缺乏全过程、全方位、动态的管理，全面成本管理的观念尚未形成。对工程造价的控制，主要侧重于事后核算，对其他阶段的如设计阶段的控制显得薄弱。这种操作方式会带来一系列的反应，不但给钢结构工程进入施工阶段后的的资金周转、工期进度的实施、人员的按排带来许多不便之处，轻则预算利润不如预期，重则整个工程项目停工，无法再继续下去。钢结构工程进入施工阶段后会更具复杂性，多变性。工程量大，涉及面广，影响因素多，施工周期，政策性变化，材料设备价格，市场供求波动大等等。

钢结构工程造价的控制措施贯穿全程，但最重要的仍然是在设计阶段，也是提高工程建设质量、发挥投资效益更有效的阶段。