我国未来工业产业转移、产业升级奠定了市场对钢结构工程的长期需求,各类工业建筑、仓储、超市、多层钢结构等迎来最好的发展机遇。国内城乡一体化正在如火如茶的进行，城乡一体化带来消费升级和交通等方面的基建投资、地标建设、文体中心、体育场馆等的兴建，带来钢结构工程需求大幅增长。而据不完全统计，全国单做工程的钢结构公司有上万家，企业数量多，竞争激烈，在现代经济变化快的时代，按传统的思维去管理经营钢结构工程公司显然行不动，只能算是小打小闹，发展壮大还需抛开旧的粗犷式建筑公司的模样，制定目标，以适应变化着的市场的需要。

1、工业化生产管理：生产要提高工业化水平，从钢结构原材料生产到成品安装都要提高工业化水平，特别是新型工业化水平。企业生产设备水平要提高：钢结构工程公司是工程施工、设计安装厂家。企业生产设备需要现代化，精密的设备、精密的仪器、仪表和精密的设备是钢结构工程公司发展壮大必不可少的

2、开发新项目：钢结构工程公司可扩大项目范围，不能单守轻钢结构系列，可朝空间结构系列、钢结构住宅系列、钢结构配套产业系列进军，不断提供技术能力，向新的领域攀登。

3、品牌塑造不能忘：钢结构工程公司也要有建立企业品牌意识与眼光。必须要努力塑造和创造自家企业品牌，要品牌化进行经营。

4、管理精细化：传统建筑从砖混结构到钢筋混凝土结构，建筑企业的管理谈不上精细。钢结构工程公司如何做到精细的管理，制造、加工精细化管理，非常关键。精细化第一是信息化，用数控来控制，能减少人为的主观臆断的东西，要信息化投入管理；第二要程序化，沿着程序化、标准化、工厂化、专业化进行管理。要注重生产、加工、营销的每一个细节。细节决定成败。要高度重视工程项目过程管理和细节的管理，真正做到管理的精细化和精益化。

现代经济市场瞬息万变，钢结构工程公司需适时改变经营方式、不断创新技术含量高的作品才能在竞争激烈的钢结构市场扬名立足，从众多的竞争者中脱颖而出，发展壮大必须完善自身机制才能在工业市场中立于不败之地。