近年来，世界都在倡导发展节能建筑，钢结构建筑得到空前发挥，然面许多钢结构公司内部管理上还存在的一些漏洞，“个人英雄主义”现象普遍存在，许多企业还没有觉察到内部团结协作的重要性是关系到企业未来的生存与发展。在激烈的市场竞争环境下，依靠某个人单枪匹马包打天下的时期已经不复存在了，现代钢结构公司除了拥有精密的技术外，严格的管理、优秀的团队也至关重要，才能在瞬息万变的市场中先人一步洞察和捕捉到有利商机。

许多钢结构公司内部管理带有明显的随意性，只有工程项目部门，没有市场部或策划部，有些甚至是将部门独立起来，造成了这类企业管理水平与市场信息不相匹配，据业内人士分析，如今钢结构市场竞争如此激烈，哪家企业最先重视企业团队建设，就能掌握制胜先机，印证我国一句古话“人多力量大”。

钢结构公司在建立之初，应该寻找那些志同道合、共同创业的人才，共同的理想及价值观才能驱使从事不同工种的人才做到人尽其才，才尽其用，更能同甘共苦，同舟共济。相比“个人主义”至上的业务明星，还不如默默奉献的企业团队更实效。

钢结构公司如重视团结协作，员工互相理解，互相配合能及时发现、及时处理、协调好钢结构工程设计，加工，施工过程中产生的一系列问题，可避免一些利益损失，拥有凝聚力的企业才能运转更为顺畅，产生更好的效益。