九十年代初期，钢结构产业在上海地区的发展还属于起步阶段，不少企业成立之初是以简单的生产厂房及设备打开局面，经过二十多年的经久奋战，许多上海钢结构企业已经在市场中站稳脚跟，企业规模已彻底脱离当初的小打小闹模式，步入稳定成长期，到了这个时期，行业管理日益规范化，企业本身也很重视规范经营方式，力求塑造好形象。

一家企业要想长期稳定的发展，规范经营必不可少，不但要遵循法律法规，而且还要重视企业内部管理建设，厂纪厂风建设到位是代表企业内涵，更能驱使企业发展根基不动摇，为基业长青扎下良好的根。

上海钢结构企业在加强内部管理时，一般采取整顿员工工作作风、严肃工作纪律，坚决做到杜绝安全隐患，在钢结构加工、安装过程中严禁喜笑打闹，麻痹大意的工作态度。企业良好的管理方式，不仅能起到凝聚、整合、同化、规范企业员工行为和心理的作用，而且是加强企业执政能力建设和先进性建设、促进企业整体发展的内在动力。每一位钢结构公司员工在履行各自职能过程中所形成的观念、行为方式、价值取向、道德规范都跟企业未来的生存与发展息息相关。

面对竞争日益激烈的钢结构市场，企业良好的规范经营方式不但在行业中拥有不错的口啤，而且还给客户留下一片好印象，当同一项目，多家企业竞争时，企业良好的形象无疑会增加竞争法码。