有些钢结构公司经过几年的打拼，在市场上毫无起色，日益陷入经营性困境之中不能自拔，造成这种局面除了市场竞争残酷外，还跟公司管理方式不对、技术跟不上同行、生产设备陈旧、资金周转困难等因素有很大关系。今天参考相关文献为陷入困境的钢结构公司支支招：

一、精简经营

陷入困境的企业往往在资金周转上出现很大问题，当企业碰到这种情况时，只能节约不必要的开支，以期早日渡过难关。方法：裁掉不作为的员工、减少库存量、不再投资不相关的行业等等。

二、避免打低价格战

现在钢结构市场同质化程度也越来越高，竞争方式逐渐趋向单一的价格战，这往往带来恶性循环，低价格竞争而来的工程项目利润相当低，还要承担后期各种各样的风险。方法：当工程风险超过应得利润率时，不如放弃。这种时候稳性经营比什么都要，我们中国有句话“留得青山在，不怕没柴烧”。发展机会以后也会有的。

三、加强员工技术培训

困境中的企业要更要重视对钢结构设计、制作、加工、安装人员的技术培训，为他日机会来临时做充分准备。

四、严把质量关

说到底质量才是影晌企业前程的主要因素，对于困境中的钢结构公司来说这时候更应求质不应讲量。公司管理者要冷静地应对这种局面，从源头理出错误地方，加入改正。从钢结构设计、加工、制作，施工安装全方面进行梳理。