目前上海钢结构行业受多方冲击市场竞争异常激烈，部分企业感到困难重重，所得利润当然不可与往日同论。思路决定出路，对的报价策略可增强企业优势，多了份机会，国内市场份额只有那么大，为了企业的发展前程，综合自身因素，许多大型上海钢结构企业也承建中低位段的钢结构厂房。负责任的企业承建的中低价位钢结构厂房绝不会沦为垃圾工程而是放弃了高利润。低价位也能出优质工程不是没道理，是预算方式不同，求是结果自是不同。优秀上海钢结构企业“放低身段”正是不图眼前短利，是为了更远的未来找发展空间，具有更深的正面意义。各个企业承建钢结构厂房时实际成本是有很大差别的，管理模式好、生产效益高的企业报价真能远远低于生产效益低的企业报价，报价差距大是一种策略行为，跟优秀企业的品质无关。

参考方式：一、实施多元化经营，企业需要通过横向扩张—多品牌代理或纵向延伸—延伸业务范围的多元化经营，以增强实力，以便在市场中获得较高的话语权，争取更多的优惠政策，同时，也使自己的抗风险和融资能力增强，销售服务网络更加完善。二、上海钢结构企业可以拓展营销模式，联合装饰公司、建筑企业、房地产开发商等提高销售量，通过建立企业文化，改革绩效管理体系，培养并留住更多优秀人才。三、转战三四线城市，许多上海钢结构企业一直以来对沿海城市高度重视，却忽略了对地方三四线城市的关注，其实地方城市的钢结构市场竞争没有一级城市那么激烈。